So wird Ihre Marke zur Nr. 1 !
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Markenartikel zur Nummer 1 machen, das ist meine Leidenschaft und mein Versprechen an meine Kunden.
Markenartikel zur Nummer 1 machen, das ist meine Leidenschaft und mein Versprechen an meine Kunden.
Können Sie es sich leisten, nur Nummer 2, 3 oder 4 zu sein? Ich bringe Sie auf Erfolgskurs ... und wenn Sie möchten, auch auf die Nr. 1 Position.
Können Sie es sich leisten, nur Nummer 2, 3 oder 4 zu sein? Ich bringe Sie auf Erfolgskurs ... und wenn Sie möchten, auch auf die Nr. 1 Position.
100 Jahre Erfahrung: Mein Team und ich wissen, wie man Marken aufbaut und an die Spitze bringt
Odol, Dr. Best und viele andere Markenartikel sind der "lebende" Beweis für mein Versprechen
Erprobte Methoden, um nichts dem Zufall zu überlassen und Ihrem Erfolg auf die Sprünge zu helfen
Peter Schmidt-Dahlberg Consulting
+49(0)17630 53 3011
peters-dahlberg@web.de
Ich bin Marketing- und Vertriebsexperte und persönlicher Berater für Ihre "Härtefälle"
Sie wollen Ihre Marke zur Nr. 1 machen?
Ihr Marketing-Budget soll sich bezahlt machen und Sie wollen damit nachweisbare Erfolge produzieren?
Peter Schmidt-Dahlberg Consulting
+49(0)17630 53 3011 I peters-dahlberg@web.de
Ich bin Marketing- und Vertriebsexperte und persönlicher Berater
für Ihre "Härtefälle"
Ich bin Marketing- und Vertriebsexperte und persönlicher Berater für Ihre "Härtefälle"
Markenartikel zur Nummer 1 machen, das ist meine Leidenschaft und mein Versprechen an meine Kunden.
100 Jahre Erfahrung: Mein Team und ich wissen, wie man Marken aufbaut und an die Spitze bringt
Odol, Dr. Best und viele andere Markenartikel sind der "lebende" Beweis für mein Versprechen
Erprobte Methoden, um nichts dem Zufall zu überlassen und Deinem Erfolg auf die Sprünge zu helfen
Härtefall 1: Dr. Best
Eine Marke mit hoher Bekanntheit und
geringem Marktanteil in einem preisaggressiven Markt.
Verkaufen? Oder aufbauen und investieren, war die
Frage. Das Management hat sich für Letzteres entschieden:
Heute ist Dr. Best Deutschlands unangefochtene Nr. 1
Härtefall 2: Odol
Als der Zahnputzbecher aus dem Badezimmer
verschwand, begann der Abstieg. Es war abzusehen,
wann DAS Mundwasser der Deutschen aus den
Regalen verschwinden würde. Eine Vorwärtsstrategie
und neue Produktvarianten führten zum Erfolg.
Heute ist Odol DIE Mega-Marke in der Mundpflege.
Härtefall 3: Punica
Als Fruchtnektar war die Marke nicht salonfähig. Ihr haftete ein Billig-Image an, so dass gesundheitsbewusste Mütter lieber zu echten Fruchtsäften griffen. Der werbliche Fokus auf Kinder als Zielgruppe und die Oase als Marken-Symbol brachte den Turnaround. Heute ist Punica die Nr. 1 im Fruchtsaftregal.
Härtefall 1: Dr. Best
Eine Marke mit hoher Bekanntheit und geringem Marktanteil in einem preisaggressiven Markt. Verkaufen? Oder aufbauen und investieren, war die Frage. Das Management hat sich für Letzteres entschieden: Heute ist Dr. Best Deutschlands unangefochtene Nr. 1
Härtefall 2: Odol
Als der Zahnputzbecher aus dem Badezimmer verschwand, begann der Abstieg. Es war abzusehen, wann DAS Mundwasser der Deutschen aus den Regalen verschwinden würde. Eine Vorwärtsstrategie und neue Produktvarianten führten zum Erfolg. Heute ist Odol DIE Mega-Marke in der Mundpflege.
Härtefall 3: Punica
Als Fruchtnektar war die Marke nicht salonfähig. Ihr haftete ein Billig-Image an, so dass gesundheitsbewusste Mütter lieber zu echten Fruchtsäften griffen. Der werbliche Fokus auf Kinder als Zielgruppe und die Oase als Marken-Symbol brachte den Turnaround. Heute ist Punica die Nr. 1 im Fruchtsaftregal.
Ereignisse der Vergangenheit bestimmen unsere Zukunft.
Erlebnisse, die mein Leben prägten, zeigen wer ich bin, was ich kann und warum ich kann was ich kann.
Ereignisse der Vergangenheit bestimmen unsere Zukunft.
Erlebnisse, die mein Leben prägten, zeigen wer ich bin, was ich kann und warum ich kann was ich kann.
Frühe Jahre
Mein Großvater war Vollblutunternehmer. Er und seine Brüder gründeten vor dem 2. Weltkrieg eine Lederwarenfabrik. Die Kiefro Lederwaren KG war bis Mitte der 70er Jahre sehr erfolgreich. Die Erfolge der Vergangenheit zählten im nächsten Jahrzehnt nicht mehr. Das Unternehmen musste 1985 Konkurs anmelden. Ein Grund war sicherlich, dass wir nicht verstanden Markenwelten aufzubauen – gerade bei modischer Ware ein absolutes Muss und ein echtes Problem, wenn man nicht weiß wie das geht. Vielleicht war das einer der Gründe warum ich nach meinem BWL-Studium an der European Business School 1986 in die Werbebranche einstieg.
New York City– the Place to be in the 80ies
Wenn man Marketing erlernen will, geht man dorthin wo Marketing zuhause ist und die klügsten Köpfe der Branche arbeiten. Die Zeit in NYC hat mich nachhaltig geprägt. The „Land of The Free“ hatte mich in seinen Bann gezogen. In den ersten Jahren meiner Karriere durfte ich mit den weltweit Besten der Besten zusammenarbeiten. Saatchi & Saatchi, BBDO und GREY waren klangvolle Namen der internationalen Werbeszene. Später war ich bei diesen Werbeagenturen Teil der Erfolgsgeschichten von Odol, Dr. Best, Punica und einigen anderen bekannten Marken. 1994 entsandte mich BBDO nach Boston, um an der Harvard Business School am Executive Education Kurs „Strategic Marketing Management“ teilzunehmen.
Wechsel in den Vertrieb: Vom Farmer zum Hunter, eine Zäsur:
Mit dem Internet begann eine Epoche, die die Werbebranche kolossal verändern sollte. Ich erkannte, dass ich mit dem klassischen Werbehandwerk künftig nicht mehr allzu weit kommen würde. Ich absolvierte Kurse in PR und Online Marketing. 2012 begann meine Vertriebskarriere. Nach der Eingewöhnung in der „neuen“ Welt, konnte ich auch hier Erfolge feiern. Für einen europäischen Marktführer von Prämien- und Bonussystemen gewann ich Aufträge von Top Unternehmen wie Hilti, Audi, Jaguar, Seat, Cupra, Frankfurter Allgemeine und Douglas.
Frühe Jahre
Mein Großvater war Vollblutunternehmer. Er und seine Brüder gründeten vor dem 2. Weltkrieg eine Lederwarenfabrik. Die Kiefro Lederwaren KG war bis Mitte der 70er Jahre sehr erfolgreich. Die Erfolge der Vergangenheit zählten im nächsten Jahrzehnt nicht mehr. Das Unternehmen musste 1985 Konkurs anmelden. Ein Grund war sicherlich, dass wir nicht verstanden Markenwelten aufzubauen – gerade bei modischer Ware ein absolutes Muss und ein echtes Problem, wenn man nicht weiß wie das geht. Vielleicht war das einer der Gründe warum ich nach meinem BWL-Studium an der European Business School 1986 in die Werbebranche einstieg.
New York City– the Place to be in the 80ies
Wenn man Marketing erlernen will, geht man dorthin wo Marketing zuhause ist und die klügsten Köpfe der Branche arbeiten. Die Zeit in NYC hat mich nachhaltig geprägt. The „Land of The Free“ hatte mich in seinen Bann gezogen. In den ersten Jahren meiner Karriere durfte ich mit den weltweit Besten der Besten zusammenarbeiten. Saatchi & Saatchi, BBDO und GREY waren klangvolle Namen der internationalen Werbeszene. Später war ich bei diesen Werbeagenturen Teil der Erfolgsgeschichten von Odol, Dr. Best, Punica und einigen anderen bekannten Marken. 1994 entsandte mich BBDO nach Boston, um an der Harvard Business School am Executive Education Kurs „Strategic Marketing Management“ teilzunehmen.
Wechsel in den Vertrieb: Vom Farmer zum Hunter, eine Zäsur:
Mit dem Internet begann eine Epoche, die die Werbebranche kolossal verändern sollte. Ich erkannte, dass ich mit dem klassischen Werbehandwerk künftig nicht mehr allzu weit kommen würde. Ich absolvierte Kurse in PR und Online Marketing. 2012 begann meine Vertriebskarriere. Nach der Eingewöhnung in der „neuen“ Welt, konnte ich auch hier Erfolge feiern. Für einen europäischen Marktführer von Prämien- und Bonussystemen gewann ich Aufträge von Top Unternehmen wie Hilti, Audi, Jaguar, Seat, Cupra, Frankfurter Allgemeine und Douglas.
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